ความเสี่ยงในการจัดส่งในการสั่งซื้อผสมบ่อยครั้งคือสินค้าเดียว เวลานําผลิต การตรวจสอบ และการพัคเกจต่าง ๆ ต้องเข้ากันในช่วงสําคัญของโครงการ ดังนั้นตารางการจัดตั้งจึงควรถูกสร้างขึ้นขึ้นโดยรอบของสินค้าสําคัญสุดท้ายที่จะผ่านการตรวจสอบการปล่อย
รายละเอียดการหนาวก่อนวันที่สัญญา
ขนาดของกระบอก, หน่วยงาน, ความต้องการในการดึง, มาตรฐาน, แผ่นและการพกแต่งทั้งหมดมีผลต่อการผลิตและการตรวจสอบ วันการจัดส่งที่กําหนดก่อนการอนุมัติทางเทคนิคยังคงเป็นระยะชั่วคราว
การจัดการความพร้อมตามสายสินค้า
ติดตามวัสดุสดุ, การผลิต, การทดสอบโรงงาน, การตรวจสอบจากพรรคที่สาม, การพกุงและสถานะของคลังแยกแยกสําหรับกลุ่มสินค้าแต่ละครั้ง
การเปลี่ยนแปลงควบคุมหลังจากได้รับการอนุมัติ
กําหนดระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการและใช้การตรวจสอบคําสั่งที่ควบคุมได้อย่างเดียวในด้านการขาย, การผลิต, คุณภาพและโครงการจัดสรร. การเปลี่ยนแปลงที่ช้าในความกว้างของม้วนหรือการบรรจุสามารถเปลี่ยนแปลงการจัดสรรเส้น, การใช้ขนของและการจัดออกของขนของ.
รายการดำเนินการของโครงการ
ขั้นตอนถัดไปสำหรับทีมจัดซื้อหรือทีมโครงการ
ส่งใบแสดงจํานวนของสินค้า
หมายเหตุของวัสดุที่ต้องเข้าด้วยกัน
เผยวันที่ต้องการในการจัดส่งที่
ให้เวลาในการตรวจสอบ จองและขนส่งทางในประเทศ